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《工人日報》:一座百萬千瓦級水電站的全新“算法”
來源:工人日報 作者:李娜 時間:2021-10-28 字體:[ ]

站在高山峽谷間仰望一線藍天,在寧靜的營地里留下腳步匆匆……位于四川省涼山州木里縣境內的雅礱江楊房溝水電站,電站總裝機容量150萬千瓦,是國家清潔能源重大工程、國家和四川省重點電源項目,雖然施工建設已經接近尾聲,但作為中國水電七局·華東院聯合體楊房溝的副設計總工程師魏海寧卻依然忙碌。

從業十余年,他和團隊第一次如此長時間與一座電站建設捆綁在一起,魏海寧時刻繃緊著一根弦。在他看來,設計、科研、施工單位節奏同步、深度融合,這是一場極具示范性的共同體實踐,帶來了關于“1+1”究竟何解的全新算法。

“傳統水電建設管理模式,設計是上半場,施工是下半場,而楊房溝水電站需要總承包團隊‘全場跑’?!蔽汉幐袊@,最大限度整合資源,最大程度挖掘潛力,帶來的是明顯的工程效率和效益。

我國水電建設早期主要采用“自營式”管理模式,即由一個主管部門下的設計院和工程局設計施工,建成后移交給電廠。近年來,隨著電力體制改革逐步深化、水電開發成本越來越高,作為楊房溝水電項目的業主單位,雅礱江公司創新采用EPC模式。在這一模式下,中國電建集團旗下中國水利水電第七工程局和華東勘測設計研究院組成聯合體承建項目,并組建了設計施工深度緊密聯合的組織機構——聯合體總承包項目部和項目技術管理團隊。

“水電工程的地質情況變化非常大,很多斷面在地質勘探階段無法全部覆蓋,大壩施工過程中出現了很多局部斷層?!敝袊娖呔秩A東院楊房溝總承包部常務副經理陳雁高告訴記者,過去他們遇到這種情況,在設計方面做進一步勘測并給出新方案之前,只能停工等待,而EPC下的聯合體省掉了上述流程,原來需要兩個月解決的問題,現在一兩周就解決了。

“這是一場高質量的‘減負’實踐,現在我們有更多的時間和精力用于對安全、質量和水保方面的管控?!瘪v扎在楊房溝水電站的長江委監理楊劍峰坦言,傳統模式下施工單位很多,監理需要協調每一個標段的工作,造成很多項目出現滯后,滯后就會影響效益。EPC模式下,施工方與設計方相互促進,施工進度得到有效保證,為監理方減輕了大量有關溝通協調的工作。

記者了解到,楊房溝水電站通過設計與施工多方面深度協同融合,創新運用地質監測預報等先進手段,在“全場跑”的賽道上,設計、施工人員同吃同住同工作,將設計單位技術優勢和施工單位的現場經驗、設備資源充分整合,減少了傳統模式下設計、施工單位的低效溝通,突破了過去資源分散、關系復雜、責任模糊、工程投資難以控制的組織形式,實現了“降成本、補短板、提品質、增效益”的目的。

“新的算法帶來了‘1+1 &gt2’的效果?!标愌愀吒嬖V記者,聯合體之下,設計單位在出設計方案、設計圖紙時會主動與施工方進行溝通會簽,充分考慮施工中的可行性、便利性;出圖之后,施工階段遇到的現場難題,雙方也會積極共同解決問題,使設計產品更具施工可行性。

如今,在楊房溝,EPC初遇智能建造,不僅改變了傳統水電建設智慧管理的碎片化狀態,形成了覆蓋全工程、全要素、多角色、多層級、全生命周期、多源數據全面采集共享的EPC項目智能建造統一平臺,更創下多個“首次”:首個全面運用三維數字化協同設計施工一體化技術和工程全生命周期管理技術,首次實現大型水電工程全過程數字化質量驗評,首次實現水電工程電力文檔在線歸檔,首次系統梳理水電工程數字化配套管理考核制度體系……

“雅礱江楊房溝水電站率先開始的大型水電工程EPC建設管理的探索與實踐,為新常態下水電市場轉型升級提供新的發展方向,對于未來我國水電建設具有示范意義?!敝袊Πl電工程學會理事長張野對此評價道。

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