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電建海投公司第六期“海投講堂”知識分享開講
來源:電建海投公司 作者:譚毅 李鵬飛 時間:2021-10-28 字體:[ ]

“非學無以廣才,非志無以成學?!睘檫M一步營造濃厚學習氛圍,建設學習型組織、打造“書香海投”,提升職工素質能力,助推公司高質量發展,10月27日,電建海投公司黨委舉辦今年第3期、總計第6期“海投講堂”。公司黨委書記、董事長盛玉明作精彩分享。公司共計410余人在北京總部主會場和20個海外項目分會場聆聽了第6期知識分享。

盛玉明結合日常所學所思和公司發展,從管理之道、領導能力、人才管理、別人之塹、生活智慧、知識趣談等6個方面進行了閱讀分享和知識交流,涵蓋了39項知識點。

企業經營為什么要先務虛再務實?為什么“打勝仗是最好的激勵”?華為的“灰度哲學”魅力何在?曾經的商業巨頭為何消失在商海沉浮之中?如何用“課題分離法”破解人際關系難題?活著的快樂與艱辛是什么?為什么美國媒體說“羨慕中國,但很難模仿!”?……在講座中,盛玉明針對這些有趣的問題一一給出解答。

在講座第一部分,盛玉明闡釋了“企業經營要先務虛再務實”的價值和意義,解讀了墨菲定律的內涵,解析了從軍隊到球隊管理范式轉換對企業經營的借鑒意義,分享了培養優秀商業洞察力的方法。在講座第二部分,盛玉明從信任與尊重、激勵方法、林彪戰術原則、宋仁宗的管理之術等方面分享了提升領導能力的方法。在講座第三部分,盛玉明結合美團、華為等企業的管理策略,分享了對人才培養工作的思考,勉勵大家不做“平庸的好人”,要利用“暗時間”不疾不徐地進步。在講座第四部分,盛玉明分享了對某國內商業巨頭走向衰落的思考,從“別人吃塹,我們長智”的角度解讀了某中企投資國外港口的失敗案例,分析了企業“閃電式擴張”的隱患。在講座第五部分,盛玉明分享了增進人生智慧的16條經驗。在講座第六部分,盛玉明講解了充滿神奇魅力的中國秦嶺山脈等知識點。

盛玉明的精彩講座充滿了知識性、趣味性、指導性,對啟迪智慧、增強素質、提升管理、推動發展有重要的啟發和引導意義。

紀委辦公室/巡察工作辦公室康從欽說,聽了盛總的講座,被他厚重的管理智慧和領導哲學所深深吸引。盛總的講座理論與案例相結合,內容豐富,每次聆聽都有新的收獲,獲益匪淺。特別是盛總講到要利用好“暗時間”不疾不徐地進步,這對我今后的工作和學習大有益處。

南俄5發電公司王雨辰說,盛總的授課分享是引導青年員工成長的燈塔,充滿了智慧與哲理,對我們青年員工學習、工作、生活具有重要指導意義。盛總分享的“企業不需要平庸的好人”令人印象深刻,我們需要有發現問題的眼光和解決問題的勇氣,積極建功新時代、創造新業績、展示新作為。

財務資金部郭記正說,聆聽了盛總的講座,感觸與收獲良多,盛總不僅作為我們的領導,更是像長輩一樣教導我們人生的哲理、處事的規則和為人的方法。用“課題分離法”解決人際難題是我今天重要收獲之一,相信我們在有意識訓練之后,能夠逐漸掌握這一方法,建立良好的人際關系,從而高效工作、快樂生活。

卡西姆發電公司周高明說,盛總的分享讓我受益頗多,“打勝仗是最好的激勵”這句話讓我感受最深。在卡西姆項目大運維團隊,我們始終把出成績、干成事、打勝仗作為信仰,充分發揮積極性、主動性、創造性,在重重困難中取得了一個又一個輝煌成績。這不斷激勵著我們以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加強烈的擔當,把卡西姆電站打造成“一帶一路”建設中的標桿項目。

運營管理部劉奕君說:每次聆聽盛總“海投講堂”講座,總是讓人感觸很深,這次最打動我的是盛總對“暗時間”的闡釋。對我們青年員工來說,最不缺的是時間,但最怕的也是荒廢時間。學會挖掘利用好自己的“暗時間”,才能讓我們做人生的掌控者,而不是被時間拋棄的半途而廢者。


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