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河北裝備公司“服務+控制”搭建數字化履約管理模型
來源:河北裝備公司 作者:王亞奇 時間:2021-10-27 字體:[ ]

近日,河北裝備公司開展了深入推進合同履約數字化管理能力建設專項工作,通過“管理服務+控制職能”搭建數字化履約管理模型,不斷夯實合同履約管理基礎,增強合同履約資源分析、產能分析和組織策劃能力,強有力的夯實了公司市場大發展的根基。

一是運用“庖丁解?!钡姆椒?,組織構建核心產品“生產線工序”數據模型,細化工序、分析不足、查找瓶頸,有效增強了公司核心制造、應急制造能力。二是組織建立制造單元的“產能負荷”數據模型,評估總結、動態修正,有效增強了合同履約計劃編制的合理性和計劃執行的可行性,提高了市場中標的按期履約率。三是以合同存量及年度目標為依據,加快推進“數字共享型”工作方式,通過排一望三的計劃編制,合作式、指令式的工作方法,指導型、服務型的工作方式,以前端數據管控,為后期均衡生產提供保障。四是建立“合同轉化”大數據系統,充分發揮管理服務職能,控制合同履約質量與效益,實現訂單合同的“高周轉”,為企業經營管理提供數據決策依據。

河北裝備數字化履約管理模型的搭建,以精益化管理為宗旨,以信息化、可視化數據管理為手段,建立健全全過程合同履約體系管理機制;以常態化預防、管控和數據控制,輔助決策層和管理層掌控企業運營的全局狀況,前移管控理念,深化履約體系,為企業經營提供大數據決策支持,為公司市場競爭提供堅實的基礎,開創企業在“十四五”發展時期的新征程!


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